【中国硅藻泥网 www.chinagzn.cn】产品同质化现象日益严重，众多硅藻泥企业对此十分头疼。即使企业在硅藻泥产品上不断尝试创新，其他企业的高复制能力也是不容小觑。硅藻泥企业想要冲出重围，标新立异，可在细分市场上寻求突破。

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市场细分是企业根据消费者需求的不同，把整个市场划分成不同的消费者群的过程。细分市场的种类又包括：地理细分、人口细分、心理细分、行为细分、社会文化细分，使用者行为细分等。

在现今激烈的竞争格局中，硅藻泥企业若还坚持“齐步走”战略，妄想大小通吃，无异于自掘坟墓。在互联网的协助下快速扩大，消费者多样化的需求都使得原有的粗放型营销弊病逐渐凸显，企业发展正在走上一条荆棘遍布的道路。要想获得生存资源，硅藻泥企业就必须以精细化方式为主，细分市场，重新规划发展布局。

归根结底，硅藻泥企业进行市场细分的目的无非是通过对顾客需求差异予以定位，来取得较大的经济效益。细分后的市场更加具体，便于硅藻泥企业制定最为有效的营销策略。同时，在细分的市场上，信息容易了解和反馈，一旦消费者的需求发生变化，企业可迅速改变营销策略，制定相应的对策，以适应市场需求的变化，提高企业的应变能力和竞争力。如此，硅藻泥企业便能先一步获得发展的先机。

为了有效的进行竞争，硅藻泥企业必须进行市场细分，选择最有利可图的目标细分市场，集中企业的资源，制定有效的竞争策略，以取得和增加竞争优势。

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