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【新浪专访】蓝天豚硅藻泥董事长童彬原:不做500强但活500年

新浪家居深度视频专访童彬原:不做500强但活500年 行业四大风险

2019年,国内外经济环境大变化,受到上游房地产行业持续低迷和环保风暴政策引导、跨界融合等因素的影响下,家居行业进入了下行周期。随着经营压力的增大,行业中逐渐出现了很多新事物,也发生了很多变革和尝试。不论是新零售、整装,还是重组并购,如今的家居行业已经进入一个快速变化的转型升级期。

近日,在第三届湖南家居产业发展峰会暨2019“卓群奖”颁奖盛典上,中国硅藻泥行业协会会长、湖南金煌科创投资集团董事长童彬原作为湖南家装行业领头者,受邀发表了以《周期性经济调整中泛家居行业发展趋势》为主题的精彩演讲,引起现场积极响应。会后,新浪家居记者特此专访童彬原董事长。

纵览全球大势 探索市场新机遇

“分析行业形势得先分析国家的宏观经济形势,许多人都认为现在的经济不行了等等悲观情绪很浓,这都是对经济的这种大周期调整缺少认识,我们国家经历了40年的高速发展了,调整是必然的,也是必要的。”童彬原董事长表示,改革开放带来国家经济和社会高速发展。城乡人民收入不断增加,引爆对衣食住行生活物资的刚性需求不断増加,也成就了各行各业产能不断增长。但是,基础性的物质需求是有量有度的,一但这种需求减缓减弱,传统产能过剩的问题来了,经济大周期性调整的目的或者功能,就是要通过调整来不断地社会经济进入新的发展阶段,人民收入福利不断增加,让人民对于美好生活的愿景和追求不断地提高。同时,通过经济结构新调整,需求的调整,通过市场手段倒逼企业科技创新,转型升级,淘汰落后产能,扼制野蛮式增长,由更多转为更好的满足人民日益增长美好生活的物质文化需求。”就目前宏观经济走势向下的背景下,可见童彬原董事长是少有的乐观派。

深耕+转型  金煌装饰更名“金煌科创”

现在的金煌装饰已发展为金煌科创投资集团,不仅家装精装做得风生水起,而且果敢进军绿色建筑科技性材料产业,成绩斐然。

童彬原表示这并不是简单的将企业更名,金煌从5年前开始转型,一方面把传统家装业务模式及股权结构进行改革,让家装公司缩小规模,树立“不做500强,但活500年”的经营指导思想,开社区店来提高服务能力,重回工匠时代,一个一个小区地做精做透,不贪大,只做强。同时,他把公司股权全部转让给了创业团队,彼此成就,实现共享。

另一方面,布局建筑装饰新材料,并发力建筑节能环保新材料,集中精力深度研发,科技创新。同时靠拢上游房地产企业,紧盯全装修业务。实现了以环保节能科技新材料产业为龙头的,生产、流通服务、设计施工一体的全产业链科创型实体企业。

战略聚焦 推动产业绿色升级

关于硅藻泥涂料,市场有许多不同的声音,业内也质疑过。作为绿色建材行业的先行者,童彬原董事长谈到:“硅藻泥是有许多功能的天然矿物,对于液体和空气都有非常好的过滤和净化作用,对于室内装修污染有净化功能,这是科学。作为内墙装饰涂料,它与传统装饰材料相比,有明显的环保优势。但是,每个行业里都有鱼龙混杂,良莠不齐的现象与存在,这并不能阻挡或改变一个时代的进步与发展。”

记者采访得知,蓝天豚新材料公司目前主要产品是内墙硅藻泥涂料、外墙节能保温装饰一体化涂料、硅藻板材、智能定制家具4大类产品共97个系列产品。产品无论是环保性能还是装饰效果都深受市场欢迎和信赖,这些个产品同时也获得56项国家专利和2项国家级科技成果认定。

除蓝天豚外,目前嘉宝莉、三棵树、美涂士这些传统涂料企业都己经转型生产了硅藻涂料,这体现了市场需求决定企业生产方向之外,也进一步证实了硅藻涂料环保功能的真实性可靠性。

稳扎稳打 以企业家精神践行社会责任

2020年将实现全面建成小康社会,保持国民经济平稳运行势在必行,家装行业未来机遇与挑战并存。“机遇,是个性化需求将迈向髙端环保绿色的方向发展,旧房翻新的个性化改造,需求是永远存在的,但毕竟是小众市场,不能再去贪大,盲目扩张追求规模,再就是提高企业工程交付管理能力,积极地向房地产公司靠拢,在新一轮的全装修竞争中获得新的发展机会;挑战主要是法律风险增大,这个比经营风险更值得防范。一是税务风险,二是装修产品的环保风险,三是侵犯消费者隐私风险,四是社保劳资风险。”童彬原坦言,企业规范发展守法经营比什么都重要。

在采访的最后,童彬原董事长表达了对整个家装行业的寄语和期望,辞旧迎新,他祝愿每一位家装行业同仁们生活幸福,身体健康。我们也有理由相信,未来金煌将继续创新经营服务模式,为消费者打造高品质的家居生活。





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