一：跟对好厂家

好厂家就是拥有好的产品和服务，而好产品的标准就是好卖、销路好、利润大、有潜力。其中只要具备其中一点就是好产品。一种好产品来说对于任何行业都是稀缺资源，那发现有潜力的产品就非常重要了。这个潜力产品很可能就是超越其他经销商的根本所在。即所谓潜力产品，一要把握它的市场前景。二是公司支持。三是满足消费者某一方面的需求。

二：建设一个好团队

经销商拥有自己的团队要建立三个体系，一是考核体系，二是培训体系，三是监控体系。既满足了员工的需求也满足了管理的需要。

三：培养好客户

客户是需要培养的。好的客户一部分来源于自然而成，很多时候来自于经销商的培养。对于重点客户和潜力客户要重点支持。因为我们的大部分销量来源于他们。

四：建立好的模式

随着经销商的发展，规模的不断扩大，管理必须规范化，仓库管理模式，业务管理模式，财务管理模式，服务模式四种模式。

找到了硅藻泥经销商的发展动力所在，这对于经销商来说四大动力是很重要的，也是企业发展的挂念所在。