【中国硅藻泥网 www.chinagzn.cn】企业发展的核心是“战略”，现在很多企业往往存在着战略问题，企业定位不清晰，缺乏核心竞争力，战略迷茫的现象时常存在着。迈克尔波特就在竞争战略中指出了经典的三种战略：包括聚焦、差异化及低成本。

图片来源于网络

聚焦即集中有限资源分布与某一细分市场或领域从而获得竞争优势，聚焦是在资源不足的情况下而应采取的必然战略，大到公司发展，公司运营小到个人职业发展都是最有效的方式。直白一点讲，就是专注，在某一领域做得纵深，或者说集中优势兵力在局部范围内强于对手，占山为王。

对于一个企业来说始终如一的战略是发展的关键与核心，“长城汽车”通过“聚焦SUV战略”在激烈的汽车市场竞争中实现了哈弗品牌销量突破300万辆，并且达到了销量上的持续增长。在各大车企都在大力投广告搞营销的年代，长城不投放广告、不热衷营销的套路，却让长城获得了绝对性的优势。聚焦战略的核心并非单纯的“专注”，而是重在“战略”，也就是说，如何实现持续、良性发展的聚焦。

只有聚焦才能“形成拳头”，从“臃肿的胖子”到“精干的瘦子”。硅藻泥企业发展初期，资源不足的情况下，可以集资源、优势全力投入到某一个方面，可以是某一种或者某一类产品、或是市场、或是品牌。聚焦战略的核心并非单纯的“专注”，而是重在“战略”，也就是说，如何实现持续、良性发展的聚焦，这就涉及到产品规划、技术研发、生产制造、市场营销、经销商管理、售后服务等各领域。

无数的案例告诉我们，企业战略定位对了，战术上就容易找到出路，这样你的企业才能百年不衰。

更多资讯请关注中国硅藻泥网(www.chinagzn.cn)