一根筷子容易折，一把筷子难折断。硅藻泥企业需要组建一支强有力的军队——营销团队，销售是企业发展中重要的一步，直接决定着企业的营业收入。拥有一支强而有力的销售团队对于企业而言无疑是锦上添花，在产品推广，开拓市场方面都能事半功倍。

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对于销售人员的管理，不能只注重销售业绩，疏于对销售团队成员的培训和管理，使得销售人员缺乏对企业的忠诚度，对工作没有热情。而硅藻泥企业与外界接触最频繁的就是销售人员，是企业形象的展示。所以，销售团队是硅藻泥企业一项重要资源。企业要“用事业去号召人，用感情去凝聚人，用利益去激励人”，让销售团队充满士气，对团队具有强烈的归属感、一体感，衷心地把自己的前途与团队的命运联系在一起，愿意为企业的利益与目标尽心尽力。

硅藻泥企业要想成就高效销售团队，要让团队成员拥有共同的信念。要让销售人员对未来充满信心，用企业文化吸引人，给员工描绘企业未来远大的发展前景，及时跟员工做职业发展规划，让员工清晰地能够看到自己未来在企业发展的更大的舞台。

硅藻泥企业在销售团队建设中，要注重团队目标的制定。切实可行的团队目标能保证团队成员有现实的收获。还要有公平合理的薪酬体系做保障，薪酬的建立要做到公平合理，要结合具体的市场状况、竞争企业薪酬水平等综合因素来制定。企业还要建立好激励机制，为了保障公平公正，也为了保障企业的利益和企业运转更加顺畅，对于员工要做到恩威并施，实施优胜劣汰的考核制度。

硅藻泥企业需要团结一致的团队，团队成员的才华需要在企业得到充分的发挥，你离不开我，我离不开你。在员工认同企业文化的基础上，企业需及时跟员工做好职业发展规划，让员工能够看到自己的未来，才能有员工团结一致，努力奋斗的繁荣景象。